【课程背景】
企业每年都需要做年度培训计划,企业的管理水平、人力资源部的专业水平、各部门对培训的理解程度,上述因素的不同都会导致最终形成的年度培训计划极有可能与企业的培训初衷以及培训产生绩效产生差距,甚至是南辕北辙……
据统计,绝大多数企业在“制定年度培训计划”的操作模式都是如下两个步骤:1、培训需求调查;2、汇总分析形成年度培训计划。而产生年度培训计划差异的核心原因是:1、培训需求调查的内容和结构的设计;2、收集信息后的分析思路。
【课程收益】
老师将分享她十年培训体系设计的资深经验,帮助您:
★ 了解基于绩效与行为改变的年度培训计划的设计思路;
★ 掌握关注全局的年度培训计划设计的三个主要维度;
★ 通过具体的案例和沙盘模拟,学习、感受并体验基于绩效的企业年度培训计划从无到有的形成过程。
【导师介绍】
Ligo Wang 王育梅 老师
A.A.C.T.P美国培训认证协会 国际认证导师
Judith DeLozier授权美国NLP大学认证国际NLP执行师TOASTMASTERS INTERNATIONA国际演讲协会中国区总监
MIT麻省理工学院、中山大学国际工商管理硕士(IMBA)
Global Education Center众行集团培训体系研究院院长
2004年开始从事企业人才培养规划及培训体系设计
主要研究领域:基于学习地图的企业培训管理流程设计、企业培训体系设计、基于绩效的培训课程设计、人员的激励及授权等。从客户角度出发,根据丰富经验提供合适方案,既满足行业的通用需求,又包含客户个性化解决方案,不仅具有较强的操作性,解决企业存在的问题,而且不断的创新思维,具有较高的实用性。
【课程信息】
时间:11月16日(星期一)14:30-16:30pm
地点:北京市朝阳区CBD区域(具体课程地点信息待报名完成后通知学员)
报名方式:将所报课程名称+姓名+公司+联系方式Email至hrtraining@ciicc.com;或关注官方微信ciictrainingcenter,回复以上信息至微信平台即可。我们将有专人与您联络。
报名截止时间:11月10日17:00pm前(席位有限,报名从速)
课程价格:不收费。
中智培训中心保有对课程变更的最终解释权